لن يقتصر التأثير على أعداد الزوار. وسوف يمتد إلى أساسيات العقارات: تغيير أنماط الإسكان، وتعزيز الطلب في المناطق المجاورة، وتسريع الحاجة إلى البنية التحتية والضيافة والمساحة التشغيلية.
إن ما يتشكل ليس أصلًا مستقلاً، ولكنه المرحلة الأولى من مجموعة حضرية واقتصادية أوسع. سيكون فهم أين ستظهر نقاط الضغط، والمناطق التي يمكن استيعابها أو الاستفادة منها، أمرًا بالغ الأهمية للمستثمرين خلال الدورة القادمة.
الأسواق السكنية: زخم متجدد في المناطق الهامشية
سوف يرتفع الطلب على الإسكان عبر قطاعات متعددة. ستكون هناك حاجة إلى الفيلات ذات المستوى التنفيذي وشقق السوق المتوسطة وأماكن إقامة القوى العاملة لدعم النظام البيئي التشغيلي للمتنزه وسلسلة التوريد الخاصة به. في مناطق مثل الريف والراحة ومدينة خليفة، يعد هذا الطلب إضافيًا وليس مضاربًا. وتستوعب هذه المناطق بالفعل نشاطًا سكنيًا ثابتًا، حيث ارتفعت إيجارات فلل الريف بنسبة 12٪ العام الماضي. إن إدخال صاحب عمل رئيسي عالي الكثافة على مقربة سيعزز كلاً من الإشغال ومرونة الأسعار.
تطوير البنية التحتية والآثار غير المباشرة
تستفيد جزيرة ياس بالفعل من البنية التحتية القوية، ولكن حجم الزيارات المتوقعة والتوظيف سيؤدي إلى مزيد من الترقيات. سيؤدي ذلك إلى توسيع نطاق التطوير. ومن المرجح الآن أن تجتذب قطع الأراضي التي كانت تقع في السابق خارج المركز الرئيسي - لا سيما في مدينة مصدر والشامخة والممرات الجنوبية - استثمارات منسقة.
القرب وحده لا يكفي. تتمثل الأولوية في تحديد المواقع ذات المزيج الصحيح من الحجم والوصول والاقتصاد لاستيعاب الطلب المتنوع طويل الأجل.
البيع بالتجزئة والأغذية والمشروبات: الاستفادة من الإنفاق خارج المتنزه
سيخلق ملف تعريف الزائر المتوقع في ديزني - متعدد الأيام وموجه للعائلة ومتكرر - طلبًا ثابتًا على خيارات البيع بالتجزئة وتناول الطعام خارج المنتجع.
من المرجح أن تتفوق الأصول التي تجمع بين الترفيه وتناول الطعام والتجربة المحلية الأصيلة. في أبو ظبي، يُظهر البيع بالتجزئة التجريبي بالفعل أداءً أعلى من المتوسط، لا سيما في الأشكال التي تمزج بين الترفيه والبيع بالتجزئة في بيئات مرنة وقابلة للمشي.
سيكون من المهم مراقبة جزيرة ريم والسعديات وأجزاء من منطقة الأعمال المركزية، لا سيما كجزء من مسارات الزوار متعددة المحطات.
الضيافة: التنويع فوق الحجم
سوف ينمو الطلب على الضيافة، لكن الفرصة تكمن في هذا المزيج. ستصبح الشقق الفندقية ونماذج الإقامة الممتدة والمساكن ذات العلامات التجارية أكثر أهمية، خاصة للمجموعات العائلية في دول مجلس التعاون الخليجي والزوار الإقليميين المتكررين. يجب على المستثمرين النظر في كل من أشكال الضيافة التقليدية والنماذج الهجينة الناشئة. من المرجح أن تستفيد المشاريع التي تجمع بين الضيافة والمأكولات والمشروبات ومساحة الفعاليات - خاصة في غضون 30 إلى 45 دقيقة من ياس - من متوسط فترات الإقامة الطويلة وتكرار الأعمال.
الصناعات التجارية والخفيفة: محركات الطلب الهادئة
المنتزهات الترفيهية هي عمليات مكثفة. تتطلب الخدمات اللوجستية والإنتاج والصيانة والتدريب مساحة. في حين أن هذا الطلب لن يكون بارزًا، إلا أنه سيكون ثابتًا، وسيهبط معظمه في المناطق التجارية والصناعية الخفيفة الطرفية.
توفر مواقع مثل مدينة مصدر وممرات مختارة من البر الرئيسي المرونة وتقسيم المناطق والبنية التحتية لاستيعاب هذا النمو. من المرجح أن تكون الأصول الأكثر جاذبية هي تلك التي يمكنها دعم التوسع التدريجي وتلبية احتياجات أنواع المحتل المتعددة بمرور الوقت.
تحديد المواقع لما ينتظر
لقد أثبتت جزيرة ياس بالفعل كيف يمكن للتنمية المتكاملة واسعة النطاق أن تعزز النمو المستدام. إن إنشاء حديقة ديزني يعزز هذا المسار ومن المرجح أن يؤثر على مجموعة أوسع من قرارات التخطيط والاستثمار في جميع أنحاء أبو ظبي.
ومع انتقال المشروع من الإعلان إلى التنفيذ، ستكون هناك حاجة إلى إعادة تقييم الافتراضات القائمة منذ فترة طويلة حول المكان الذي سيركز فيه الطلب، وكيف سيتطور، والأشكال الأنسب لاستيعابه. لن تستفيد جميع المناطق بالتساوي، ولن تعمل جميع أنواع المنتجات بنفس الطريقة. ولكن بالنسبة لأولئك الذين يتابعون مسار التنمية على المدى الطويل في المدينة، فإن هذا يمثل تحولًا يستحق المراقبة عن كثب.
